KAERSHI · 全球消费产品
从真实需求出发,创造值得长期存在的产品
我们面向全球消费市场,从消费者需求和真实使用场景出发,将产品开发、设计、供应链与全球电商运营连接起来,让好的产品想法真正进入市场,并在消费者反馈中持续成长。
-1-1024x1024.jpg)
我们是谁
从全球电商出发,逐步走向产品驱动
卡尔士团队自 2013 年开始进入全球电商市场。早期的市场经验,让我们持续接触不同产品、消费者需求和海外消费场景。随着对市场理解不断加深,我们逐渐意识到:真正能够产生长期价值的,不只是渠道、流量和运营技巧,而是产品本身。
因此,我们开始把更多能力投入到消费者研究、产品定义、设计、供应链和产品迭代。今天,卡尔士正在从一个以电商运营见长的团队,持续成长为一个真正以产品为核心的消费品公司。
2013
持续积累全球消费市场经验
进入亚马逊市从全球电商开始理解海外消费者和市场变化。
深圳
扎根深圳
利用中国的优势,连接成熟的制造、设计与供应链资源。
Global
面向全球消费市场
长期聚焦海外深入了解消费者与真实使用场景。
Product
产品驱动
让产品价值而不是短期流量成为长期增长的基础。
我们的理念
好产品,不应该从“卖什么”开始
我们更愿意先问:消费者正在遇到什么问题?现有产品哪里还不够好?有没有一种更简单、更舒适、更有趣或者更合理的解决方式?
我们相信,真正有生命力的产品,通常来自对一个真实问题更深入的理解。
产品不是流量的载体。产品本身,就应该创造价值。
核心能力
把一个市场机会,变成真正进入消费者生活的产品
从需求发现到市场验证,一款产品需要经过多个环节。我们的价值,是让这些能力真正连接起来。
01
消费者洞察
消费者洞察
从搜索行为、用户评论、竞争产品、市场数据和真实使用场景中寻找机会,理解消费者为什么购买、为什么不满意,以及还有哪些需求没有被解决。
02
产品开发
产品开发
从目标用户、使用场景和核心功能出发,把模糊的市场机会逐渐转化为可以验证和落地的产品方案。
03
产品与视觉设计
产品与视觉设计
关注产品外观、结构、使用体验、包装与视觉表达,让产品不仅解决问题,也形成清晰的辨识度。
04
供应链与制造
供应链与制造
连接成熟制造资源,在品质、成本、交期和可制造性之间寻找能够长期稳定交付的平衡。
05
品牌与全球运营
品牌与全球运营
通过全球电商渠道、内容、数据和消费者反馈,让产品进入市场,并持续反哺下一轮产品迭代。
品牌与产品
围绕真实生活场景,探索更多产品可能
我们不以 产品数量定义产品能力。相比“做更多产品”,我们更关注能不能在一个真实消费场景中发现值得长期解决的问题。
产品开发流程
好产品不是一次完成,而是在验证中不断接近正确答案
一款产品从机会出现到真正进入消费者生活,需要经历不断假设、验证、修正和重新判断。我们不追求一次就把所有事情想对,更重视快速发现问题,并让下一版比上一版更好。
上市不是终点,真实市场反馈会继续推动下一轮产品优化。
洞察 → 产品 → 市场 → 反馈 → 迭代
发现需求
理解真实消费者、使用场景和现有解决方案,寻找尚未被充分满足的需求。
定义产品
明确目标用户、使用场景、核心问题、功能方向和产品差异。
形成方案
将结构、功能、材料、外观和体验逐渐转化成清晰可执行的产品方案。
打样与验证
通过样品、测试和实际使用,发现设计与真实体验之间的差距。
供应链与量产
把一个可以使用的样品,进一步变成可以稳定制造和持续交付的产品。
进入市场
让产品面对真实消费者,用真实购买、使用和反馈验证之前的假设。
持续迭代
结合消费者反馈、市场变化和经营数据,持续寻找下一次改进机会。
我们的团队
产品从来不是一个人的作品
一个真正进入市场的产品,背后通常有很多不同角色。产品人员研究机会和需求,设计师把想法变成可见、可感知的体验,供应链团队让产品能够被真正制造出来,运营团队把产品带到消费者面前,并持续获得市场反馈。
不同专业的人围绕同一个目标工作:让最终交付给消费者的东西,再好一点。
产品讨论

样品评审

产品与视觉设计

运营数据分析

供应链与验货

独立思考
独立思考
不把“以前就是这样”或“别人都这样做”当作答案。
保持好奇
保持好奇
持续理解消费者、产品、技术与市场的变化。
快速行动
快速行动
小步验证、快速反馈,用行动不断修正假设。
对结果负责
对结果负责
完成任务不是终点,我们更关心事情最终有没有产生应有的结果。
加入卡尔士
和优秀的人,一起创造好产品
我们正在持续扩展产品、运营、设计、供应链及支持团队。如果你喜欢理解消费者、研究产品、解决真实问题,并希望真正参与一款产品从想法到市场的全过程,我们期待和你一起工作。


